REESTRUTURAÇÃO E PERFORMANCE

Somos especialistas em criar um novo futuro para as organizações.

 

CONHEÇA NOSSOS SERVIÇOS E COMO PODEMOS ALCANÇAR

RESULTADOS EXCEPCIONAIS  PARA O SEU NEGÓCIO.

REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS E TURNAROUND
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS (VALUATION)
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PROFISSIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS FAMILIARES
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
CAPTAÇÃO DE RECURSOS E REESTRUTURAÇÃO DE DÍVIDA
GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA
ANÁLISE E VIABILIDADE DE INVESTIMENTOS
ESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS
 

O QUE NOS INSPIRA

Reestruturar organizações, liderando processos transformacionais que impulsionam resultados.

POR QUE ESCOLHER A RESULTADUS

Nos comprometemos com resultados mensuráveis no curto e longo prazo, tornando operações mais eficazes e desenvolvendo estratégias que permitam a nossos clientes alcançarem resultados excelentes e sustentáveis.

Nossos profissionais possuem experiência em processos de mudanças e transformação em empresas dos mais diversos setores econômicos, promovendo os ajustes necessários para estabilizar a empresa e recolocá-la no caminho do desenvolvimento.

 

COMPROMISSO COM RESULTADOS NOS MOVE!

 

Comprovada experiência na gestão de crises empresariais, reestruturação e melhoria de performance de empresas nos mais diversos setores do mercado.

 

DIAGNÓSTICO

Foco na rápida e pragmática identificação de gaps estratégicos, mercadológicos, financeiros e operacionais, gerando diagnósticos precisos, com a respectiva monetização e priorização dos planos de ação.

REESTRUTURAÇÃO

Foco na antecipação de eventos de liquidez de caixa, reestruturação do endividamento, e revisão estratégica e mercadológica do negócio, seguida de profunda reestruturação financeira, operacional, administrativa e organizacional, buscando salvaguardar o patrimônio da empresa e dos sócios.

PERFORMANCE

Maximização da performance dos processos financeiro e comercial, e da eficiência dos custos operacionais e administrativos, visando a melhoria da competitividade da empresa e a valorização do negócio, pelo aumento estrutural da rentabilidade e do volume de negócios.

MÉTODO DE ATUAÇÃO

 

QUEM FAZ A RESULTADUS

Contador com Pós-Graduação em Negócios Internacionais pelo Instituto Universitário de Lisboa (ICSTE), MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), em Gestão Financeira e Tributária pela Faculdade Brasileira de Tributação (FBT), em Administração e Finanças pela UNINTER e Especialização em Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

 

Atua em projetos de recuperação de empresas em crise financeira e no desenvolvimento de negócios, conduzindo processos de planejamento estratégico e orçamentário e implementando metodologias para a gestão.

ISMAEL SANTOS

Administrador com MBA em Gestão Financeira e Tributária pela Faculdade Brasileira de Tributação (FBT) e Especialização em Gestão de Negócios pelo INSPER.

Atua em projetos de reestruturação, avaliação e desenvolvimento de negócios, estruturação de operações financeiras, reestruturação de dívidas e captação de recursos.

LUIS MERCKER

Administrador com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela Universidade de Caxias do Sul (UCS) e em Gestão Organizacional pela Franklin Covey Business School. 

Atua em projetos de recuperação de empresas em crise financeira e no desenvolvimento de negócios, conduzindo processos de planejamento estratégico e de marketing e implementando metodologias para a gestão.

ALEXANDRE SALAZAR

Administrador com Pós-Graduação em Negócios Internacionais pelo Instituto Universitário de Lisboa (ICSTE), MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), em Administração pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e em Administração e Negócios pela Fundação Don Cabral (FDC). 

Atua em projetos de recuperação de empresas em crise financeira e no desenvolvimento de negócios, conduzindo processos de planejamento estratégico e orçamentário e implementando metodologias para a gestão.

DOUGLAS ARPINI

Mestre em Administração de Empresas com Pós Graduação em Gestão de Recursos Humanos e Liderança e Gestão Estratégica de Negócios pela ESPM.  Coordenou por mais de 20 anos programas de Gestão em Empresas Familiares.

 

Atua na estruturação de processos de governança familiar, societária e corporativa, harmonizando as relações da família empresária e criando alinhamento entre os interesses dos sócios, fundadores e sucessores.

LUZIA FRÖHLICH

Administrador, Mestrando em Tecnologia Educacional, MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e em Gerência de Serviços pelo IBMEC. Atuou como professor em MBAs na área de Marketing na PUC Rio.

 

Atua no planejamento de marketing e posicionamento de mercado, na estruturação e formação de equipes comerciais e de serviços, tendo capacitado mais de 35.000 profissionais  em todo país. 

CLAUDIO MOREIRA

O que realmente leva as empresas ao estado de crise econômica são os problemas preexistentes graves e não devidamente tratados, como excesso de alavancagem, má gestão do crédito, operações acima de sua capacidade, não proteção aos riscos de mercado, tecnologia ultrapassada e má performance operacional.

A reestruturação é uma atividade crítica que exige liderança forte e dedicada. Nossos executivos experientes e que conhecem os meandros da reestruturação podem ajudar a maximizar as perspectivas de um resultado bem-sucedido.

 

Nossa atuação acontece em quatro fases:

REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS

(TURNAROUND)

 

ESTAMOS PRONTOS PARA AJUDAR O SEU NEGÓCIO!

FALE CONOSCO

Telefone:  51-21395932

Email: contato@resultadus.com.br

Endereço: Av. Carlos Gomes, 700, 8° andar - Boa Vista, Porto Alegre, RS.

Por favor, preencha o formulário que nossos consultores entrarão em contato para tirar suas dúvidas e atender suas solicitações. 

 

© 2018 por Resultadus Reestruturação e Performance

  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook ícone social
  • Instagram ícone social